KACHIKAN ロゴ
MAIN CHANNEL
Meta + 動画CR
TARGET CPA — Meta / 会員登録着地
¥7,000〜8,000
TARGET CPA — Meta / LINE追加着地
¥1,500〜2,000
LAUNCH
2026.08 ローンチ同時始動
PROPOSAL — KACHIKAN toC ACQUISITION STRATEGY 2026

安い「友だち」を集める前に、
辞めたい理由を集めにいく。

"また合わない会社"に、
入る前に。
株式会社エイトエンジニアリング 御中
古賀 様 / KACHIKAN ToC集客(求職潜在層)SNS広告運用のご提案
Prepared by StockSun株式会社 | 2026.07
About StockSun — 私たちについて

日本トップクラスの実力者が集まる、
Webコンサルティング集団です。

在籍コンサルタント、累計クライアント数、そして継続率。数字が私たちの実力を示しています。

StockSun 実績紹介
Insight

広告運用・クリエイティブ制作・LP改善まで、領域ごとに実績を持つ専門家をアサインできる体制があります。人材・マッチング領域の立ち上げ期に必要な「手数」を、1社完結で供給します。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
About us — 事業領域

上流の戦略から下流の実行まで、
Web業務を包括支援します。

StockSunは、日本トップクラスのフリーランスや経営者を束ねる精鋭集団として、企業様のWeb業務を上流から下流まで包括的に支援しています。

StockSun About us
Point

「広告だけ」「制作だけ」で終わりません。媒体戦略・動画クリエイティブ・LINE内の引き上げ導線・計測設計までを一体で設計できることが、新規サービス立ち上げにおける最大の強みです。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Account Lead — 担当責任者

新規事業の立ち上げを、
経営側の当事者として何度も経験してきた責任者が担当します。

鵜飼晃弘
鵜飼 晃弘
StockSun認定パートナー
/ 株式会社Grill 取締役COO
2014.03 上智大学 経済学部 卒業
2014.04 オイシックス株式会社 海外事業部 マネージャー生鮮食品の定期宅配、香港・中国など海外市場の新規開拓を担当
2015.10 Oisix HongKong Co., Ltd. 董事総経理(取締役社長)海外事業の現地法人化に伴い支社を立ち上げ、現地赴任し成長を牽引
2017.02 株式会社Emoove 創業 代表取締役社長訪日外国人向けメディア事業を創業、2019年に売却しEXIT
2019.07 株式会社Gunosy→株式会社Grill(出向)執行役員グノシー×サニーサイドアップのJV立ち上げ、動画系新規事業の責任者
2023.03 株式会社Grill(MBO)取締役COOMBOで独立、取締役COOとして会社の成長を牽引
2025.03 StockSun 認定パートナーtoC集客・商品開発〜マーケティング施策を中心にご支援
Point

0→1のサービス立ち上げを自ら経験してきたからこそ、「ローンチ直後に何を捨て、何に張るか」を経営目線で判断できます。KACHIKANの8月ローンチに、意思決定の速さで伴走します。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Executive Summary — ご提案の要旨(結論から)

KACHIKANが集めるべきは友だちの数ではなく、
"転職の温度"を持った人です。

LINE CPFは友だち1人〜1,000円と他媒体を圧倒しますが、108問の価値観診断を突破して会員登録に至る比率までは買えません。Metaを主軸に据え、動画クリエイティブで「今の会社への違和感」を持つ層だけを通す設計に切り替えます。

01

売り物の再定義

KACHIKANは「求人サービス」ではなく、"また外れを引く"のを防ぐ答え合わせ

02

媒体の再配分

LINEは母数維持に留め、Metaを主軸へ。TikTok・Xは訴求実験として並走。

03

動画で"篩"にかける

商品説明ではなく本音の共感動画。広告段階で診断をやる気のある人だけ通す。

04

なぜ私たちか

人材領域23案件の運用実績をもとに、媒体・動画・LINE導線・計測を1社で一体設計できるから。

Key Insight

「登録ユーザー数をさらに伸ばしてほしい」という企業様のご要望に応える最短路は、獲得単価を下げることではなく"登録まで進む人"の含有率を上げることです。本提案はそこに全振りしています。

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Track Record — 人材領域の広告運用実績

人材・求人領域は、自社採用からメディア送客まで
実データを持っています。

障害者求人・フリーランス・運送・看護師・エンジニア・就活イベントなど、求職者を集める広告を横断的に運用してきました。以下はすべて当社の実運用実績です。

23案件
一覧掲載の人材案件
(自社採用10・メディア送客13)
¥3,500
最安CPA
(女性×営業・事務/登録誘導型LP)
30万〜1,000万
月間広告費のレンジ
(実績ベース)
検索×SNS
×動画
対応媒体 | Google・Meta
YouTube・LINE・X ほか
個別事例(配信実績・単月)
配信実績 障害者求人
障害者求人|Google検索・約50万円 → CV46件・CPA 9,800円
配信実績 障害者求人 CPA推移
同案件のCPA推移|14,720円 → 9,859円(CPA1万円ラインを突破)
配信実績 運送求人
運送求人|Google検索・約65万円 → CV121件・CPA 5,200円
配信実績 就活イベント
就活イベント|Meta・約70万円 → CV49件・CPA 14,100円
配信実績 フリーランス求人
フリーランス求人|Google検索・約45万円 → CPA 22,000円 → 17,600円
配信実績 フリーランス求人 拡大
フリーランス求人(拡大時)|Google検索+GDN・約170万円 → CV101件・CPA 16,700円
配信実績 広告業界 転職
広告業界 転職|Google検索+P-MAX・約250万円 → CV50件・CPA 51,200円
配信実績 トレーナー求人
トレーナー求人|Google検索・約30万円 → CTR 12.5%・CPA 70,700円
配信実績 エンジニア求人
エンジニア求人(認知)|Google検索+GDN・約200万円 → CTR 0.25%・CPC 55円
配信実績 看護師復職支援
看護師 復職支援(認知)|YouTube・約30万円 → CTR 0.09%・CPC 703円
配信実績 人材業界 自社採用
人材業界 自社採用(認知)|YouTube・約1,000万円 → タレント起用でCTR向上
実績一覧(業界 × 媒体 × 予算 × CPA)
実績一覧 自社採用
自社採用向け 10案件|介護士・コールセンター・警備員・保育士・期間工・マンション管理・製造業×理系ほか
実績一覧 メディア送客
メディア送客 13案件|エンジニア・歯科・多職種・派遣・看護師・障害者・保育士・薬剤師ほか

※ 上記はすべて当社が運用を担当した案件の実績値です。案件ごとに商材・CV地点・時期が異なるため、同一の成果を保証するものではありません。

Key Insight

求職者を集める広告は、CPA 3,500円の案件から70,700円の案件まで幅があります。決めるのは媒体ではなく「CV地点をどこに置くか」。KACHIKANでも、まずここを設計します。

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Current State — 現状整理(いま起きていること)

論点は獲得数ではなく、
"友だち"と"会員"のあいだにあります。

現在はLINE広告を中心に友だち獲得を進められており、8月のローンチを控えて短期間での集客加速が求められている状況と理解しています。以下は、その前提から想定される論点の整理です(実数値は次回の商談で照合させてください)。

1

獲得の入口がLINE CPFにほぼ一本化

友だち単価は安く積めるが、媒体が1つしかないため「他の温度感の層」を試せていない。

2

友だち → 会員登録に「108問」の壁がある

設問数が多いほど、「なんとなく追加した友だち」は着手前に離脱しやすくなる。ここの歩留まりが全体を規定する。

3

企業側から会員数の増加要求が来ている

掲載企業に見せるべきは友だち数ではなく診断済み会員数。KPIの単位が現場と経営でズレやすい。

構造で見ると
"安く集める"に最適化するほど、
"診断をやる気のない友だち"
比率は上がっていく。

運用の巧拙ではなく、CV地点の置き方の問題として捉えています。

Insight

CPFの安さは「登録意思の薄さ」とセットになりがちです。友だち単価が下がるほど、診断完了率とブロック率は悪化する方向に働きます。御社で実際にどうなっているかを、次のページの3つの数字で確かめさせてください。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Reframe — 課題の本質(本当の競合は誰か)

本当の競合は求人媒体ではなく、
「まあ、今の会社でいいか」という現状維持です。

ターゲットは20〜35歳の求職"潜在"層。転職サイトに登録している人ではなく、転職口コミサイトを夜にスクロールしているだけの人です。彼らはリクナビやdodaと比較していません。「動かない」と比較しています。

従来認識

競合は「他の転職サービス」。だから友だち単価の安さ・登録の手軽さで勝とうとする → CPFの価格競争と、質の低下に陥る。

再定義

競合は「転職しない・様子見という選択」。だから戦うべきは"手軽さ"ではなく"言語化されていない違和感を突く力"=クリエイティブ。

だから、こう再定義する
KACHIKANは求人サービスではなく、
"また合わない会社"に入るのを防ぐ答え合わせ。

慶應義塾大学大学院 岩本隆講師監修・上場企業延べ1,000社の価値観データ・108問36分類という設計は、この「答え合わせ」の説得力そのものです。

Key Insight

この土俵に立つと、勝負どころは媒体選定ではなくクリエイティブの刺し方に移ります。人材領域の広告が「クリエイティブ勝負」と言われる理由はここにあります。

※ 監修者・データ規模・設問数は貴社プレスリリース(2026年、PR TIMES)記載の内容を参照しています。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Discovery — 初回商談で確認させてください

何より先に、
この3つの数字を知りたいです。

CPFの「質」に関する肌感は、運用者によって大きく評価が割れる論点です。ここを推測で埋めた提案はしたくないため、現状値を共有いただいた上で数値を確定させてください。

Q1

LINE CPFのブロック率

友だち追加後7日/30日のブロック率は何%か。CPFキャンペーンとその他配信で差はあるか。

→ CPFを残すか止めるかの分岐点
Q2

友だち → 会員登録の引き上げ率

診断の着手率・108問の完了率・会員登録率。どの設問帯で離脱が起きているか。

→ 実質CPAの算出根拠
Q3

会員1人あたりの収益

企業側の課金モデル(月額 or 成功報酬)と、会員1人が生む期待収益。

→ 許容CACの上限が決まる
Key Insight

CPFの友だち〜1,000円が安いか高いかは、単体では判断できません。「友だち何人で会員1人になるか」で割って初めて意味を持ちます。引き上げ率が5%なら実質会員CPAは20,000円で、Metaの会員登録直行(7,000〜8,000円)より2.5倍以上高くつきます。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Communication Concept — 貫通コンセプト
"また合わない会社"に、
入る前に。

痛みから入る

「入ってみたら全然違った」という後悔の記憶を起点にする。

原因を名づける

スキルでも待遇でもなく「価値観がズレていた」と言語化する。

診断で答え合わせ

次はもう外さないための行動として、診断を位置づける。

この1行を、媒体・クリエイティブ・LINE内メッセージ・LPのすべてに通します。

Target — 誰の、どの瞬間に届けるか

狙うのは、日曜の夜に口コミサイトを見ている人です。

20〜35歳・転職潜在層。転職活動はしていないが、今の会社への違和感は溜まっている。この層は「求人」には反応せず、「自分の話だ」と思えるコンテンツにだけ手が止まります。

ペルソナ A

後悔している転職経験者

26〜33歳/転職1〜2回。前職を「話が違った」で辞めた記憶があり、同じ失敗を恐れて動けない。

「面接で聞いた話と、全然違った」
ペルソナ B

日曜夜に沈む在職者

22〜28歳/新卒1〜3年目。辞める決心はないが、月曜が来るたびに消耗している。

「月曜、行きたくない。もう寝れない」
ペルソナ C

口コミサイト常駐の情報収集層

27〜35歳/転職口コミサイトを定期的に閲覧。企業の「中の本音」を探し続けている。

「この会社、実際どうなの?」
Point

ご相談時にいただいた「転職口コミサイト閲覧層へのアプローチ」は、ペルソナCとして媒体設計に組み込んでいます。口コミを読む行為は「価値観の答え合わせをしたい」欲求そのものであり、KACHIKANと最も相性の良い行動シグナルです。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
PART 01

媒体戦略 ── LINE一本足から、Meta主軸へ。

友だち単価ではなく「会員登録まで到達する単価」で媒体を並べ直します。

Channel Analysis — 6媒体の適性評価

汎用性で選ぶなら、Metaが主軸
LINEは"母数の維持装置"に役割を変えます。

20〜35歳のリーチ量、ユーザーの温度感、動画クリエイティブとの相性、想定CPAの4軸で評価しました。

媒体20-35歳
リーチ
温度感
・質
動画CR
相性
想定CPA(着地点別)本提案での役割
Meta(IG / FB)会員登録着地 7,000〜8,000円
LINE追加着地なら 1,500〜2,000円
主軸/予算の過半を配分
LINE(CPF)友だち 〜1,000円
※会員換算は引き上げ率次第
母数維持/縮小して継続
TikTok
20代前半に強い
8,000〜12,000円若年層の拡張枠
X
本音・ネガティブ訴求
8,000〜12,000円訴求実験/口コミ層に接触
YouTube12,000円〜認知目的/Phase3以降
Google検索
母数が小さい
6,000〜10,000円顕在層の刈り取り(少額)

※ 注記のない数値は「会員登録着地」のCPA。当社の人材・マッチング系運用における相場水準からの想定値(推定)です。実数値は配信を通じて確定します。

Key Insight

Metaを主軸に置く理由は「動画も静止画も回せる」「年齢・興味の面が広い」「学習が早い」の3点。TikTokは若年、Xはネガティブ訴求に振り切る場合のみ有効という、役割の明確な脇役として使います。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Route Comparison — 獲得ルートの3択と損益分岐

CPFが本当に安いかどうかは、
引き上げ率ひとつで決まります。

「CPFは安いが質が低い」は感覚論のままだと社内で議論が終わりません。友だち単価を引き上げ率で割り、全ルートを"会員1人あたりいくら"に揃えて比較します。

ルート ①

LINE CPF → 診断 → 会員

〜¥1,000/友だち

単価は圧倒的に安い。ただし「なんとなく追加」が多く、診断着手前の離脱とブロックが読めない。

ルート ②

Meta → LINE追加 → 会員

¥1,500〜2,000/友だち

CPFの1.5〜2倍。動画で訴求を刺してから追加させるため、診断に進む温度感が段違い。

ルート ③

Meta → 会員登録 直行

¥7,000〜8,000/会員

LINEを挟まない。単価は高いが引き上げ率の不確実性がゼロで、獲得=会員として確定する。

実質 会員CPA = 友だち単価 ÷ 引き上げ率(友だち→会員)
引き上げ率① CPF(1,000円)② Meta→LINE(1,750円)③ Meta 会員直行
5%20,000円35,000円7,500円
引き上げ率に
左右されない
10%10,000円17,500円
15%6,700円 ◎11,700円
20%5,000円 ◎8,750円
30%3,300円 ◎5,800円 ◎
40%2,500円 ◎4,400円 ◎

※ ③を7,500円(7,000〜8,000円の中央値)として比較。◎=③より安く会員を獲得できる水準。

損益分岐点
① CPFは引き上げ率 13%超で③に勝つ

下回るなら、安いのは単価だけで会員は高くついている。

② Meta→LINEは23%超で③に勝つ

温度感の高さが、単価差1.5〜2倍を吸収できるかどうか。

Key Insight

結論は「CPFを止める」ではなく「引き上げ率で決める」です。まずは①②③を同時に走らせ、2ヶ月で実質会員CPAの序列を確定させます。現状の引き上げ率(Q2)さえ分かれば、この表の1行を指すだけで社内合意が取れます。

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Budget Plan — 予算配分の3シナリオ

月100万円が、「媒体を試しながら勝ち筋を掴む」最小ラインです。

3媒体並走と動画クリエイティブの検証が同時に回る規模感を基準に、上下のシナリオを併記しました。会員登録CPAは7,500円で試算しています。

月間広告費スモール
50万円
スタンダード
100万円(推奨)
アクセル
200万円
Meta(主軸)25万円55万円105万円
LINE(母数維持)15万円20万円30万円
TikTok(若年拡張)10万円15万円40万円
X(訴求実験)10万円25万円
想定 会員登録数/月約60〜70件約130〜140件約250〜270件
動画クリエイティブ本数初動3本+月2本初動4本+月2〜3本初動4本+月3本
¥7,000〜8,000
目標CPA | Meta・会員登録着地
¥1,500〜2,000
目標CPA | Meta・LINE追加着地
55%
Meta配分比率(推奨シナリオ)

※ 想定会員登録数は実質会員CPA 7,500円で試算。LINE(CPF)分は友だち獲得のため、実際の会員換算は引き上げ率に依存します。200万円シナリオは配信量拡大に伴うCPA微増(8,000円前後)を織り込んだ想定です。

Point

50万円でも立ち上げは可能ですが、媒体テストとクリエイティブ検証のどちらかを諦める必要があります。8月ローンチで短期に加速させたいというご要望を踏まえると、100万円からの開始を推奨します。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
CV Design — 引き上げ設計

108問という壁を、広告の前に持ってくる。

価値観診断は精度が高い反面、心理的な負荷も大きい設計です。「追加してから頑張らせる」のではなく、「頑張る気のある人だけ追加させる」方向に設計を反転させます。

広告接触
動画クリエイティブで"違和感"を刺す
LINE友だち追加
Meta着地 1,500〜2,000円/CPF 〜1,000円
診断 着手
最大の離脱ポイント
108問 完了
第2の離脱ポイント
会員登録
Meta直行なら 7,000〜8,000円(目標)
01

広告段階で"篩"にかける

「無料プレゼント」型ではなく「あなたの価値観、108問で診断」と主語を診断に置く。単価は上がるが、着手率が跳ねる。

02

診断を2段階に割る

前半で暫定タイプを先出し → 続きで精度を上げる構成に。「途中で結果が見える」だけで完了率は改善します。

03

追加後60秒の初回メッセージ

ブロック率はこの1通でほぼ決まります。売り込みではなく「まず1問だけ」から始める設計に。

04

Metaは会員登録直行も並走

LINEを挟まずWebで会員登録させるルートを同時にテストし、どちらが実質CPAで勝つかを数字で決める。

Key Insight

CPFの質が低いのは媒体のせいではなく、「診断という高い壁の手前に、無関心な人を大量投入している」構造のせいです。壁の位置を広告側に前倒しすれば、友だち単価は上がっても会員CPAは下がります。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Measurement — 計測設計

「どの媒体の友だちが、会員になったか」を
分離できる状態から始めます。

媒体ごとの友だち追加経路を分けなければ、CPFの安さと他媒体の質を同じ土俵で比較できません。運用開始前に必ず整えます。

媒体 → 会員の貫通計測
媒体・キャンペーン別にLINE友だち追加URLのパラメータを分離
友だち属性に流入媒体をタグ付けし、診断完了・会員登録まで追跡
媒体別に「実質会員CPA」を毎週算出(友だちCPA ÷ 引き上げ率)
7日/30日ブロック率を媒体別に定点観測
GA4 + MS Clarity
診断ページの設問別離脱率を可視化(どの問で落ちるか)
ヒートマップでスクロール到達・クリック要素を確認
モバイル実機での操作実態を録画で確認
マイクロCV(診断着手・前半完了)を計測しMetaの学習データに供給
Point

マイクロCVの実装はMetaの機械学習を早く回すためにも必須です。会員登録だけをCVにすると学習が進まず、立ち上げに時間がかかります。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
PART 02

クリエイティブ ── 人材広告は、ここで9割決まる。

媒体選定は前提条件にすぎません。勝敗を分けるのは、スクロールを止める動画です。

Creative Strategy — なぜ商品説明では負けるのか

「価値観でマッチングできます」は、
誰の指も止めません。

求職潜在層は、サービスを探していません。探しているのは「自分の今の状態を説明してくれる言葉」です。だから広告は、サービス紹介ではなく"あるある"から始める必要があります。

負けるクリエイティブ
「あなたに合う会社が見つかる、価値観マッチングのKACHIKAN」 サービス名・機能・監修者から入る。
→ ターゲットは自分事化する前にスワイプする。
3秒離脱・CPM高騰・CPA悪化
勝てるクリエイティブ
「入社してみたら全然違った。……あの人事、騙しやがったな」 痛みの再現から入り、最後に診断へ着地する。
→ 「自分の話だ」と思った瞬間だけ指が止まる。
視聴維持・保存/コメント・CPM低下
クリエイティブの鉄則
人材の広告は、"人が出ている"ほど強い。

ただし実写は工数と金額がかかります。だからこそ「どの痛みが刺さるか」を先にAI・ミーム型で安く突き止めてから、実写に投資する順序をとります。

Key Insight

訴求の芯は「"また合わない会社"に、入る前に。」。痛み → 原因の言語化 → 診断、という順番を全フォーマットで共通化し、フックだけを変えて量産します。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Creative Formats — 4つの制作フォーマット

まずは低単価CRで数を打ち、
成果が出た訴求だけ実写に上げます。

人材の広告は実写が最も強い。ただし初手から実写に張ると、外れた時の損失が大きすぎます。AI・ミーム型で「どの痛みが刺さるか」を安く突き止めてから、その訴求だけ実写化するのが最も効率的です。

STEP 01
低単価CRで訴求軸を探す
AI全開型・ミーム型を中心に量産。1本3万円で外れても痛くない。
STEP 02
当たった軸を実写化する
刺さると分かった痛みにだけ、人を出して撮る。勝率が読める状態で投資。

① AI全開・異物感型 まずここから

AIらしさを隠さず逆手に取る。ツッコミどころが生まれ、視聴維持とコメントを取りにいく。

「赤ちゃんに人生を説教される」

② ミーム・音楽トレンド型 まずここから

その時期の流行フォーマットに乗せる。制作単価が低く、TikTok・リールでの回転が速い。

日曜21時の「明日、月曜」あるある

③ 論破・持論展開型 X向き

「価値観が合わない会社にいる方が甘え」といった論争を仕掛け、保存・引用でリーチを稼ぐ。

賛否が割れるほどリーチは伸びる

④ 実写・本音共感型 成果が出てから

人物が出演し、退職・転職の後悔を一人称で語る。人材領域で最も強い王道フォーマット。

「あの人事、騙しやがったな」
Point

①②で刺さる痛みの種類を安く突き止め、当たった訴求だけを④の実写に格上げするのが基本戦略です。③はXでネガティブ訴求を試す場合のみ投入します。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Production — 制作本数と体制

初動で3〜4本、その後は毎月2〜3本
この回転が、当たりを引く確率を決めます。

1本を磨き込むより、訴求軸の違う複数本を同時に走らせる方が当たりに早く到達します。ローンチ直後は特に、当たりの"種類"を安く特定することが最優先です。

月別の制作本数(推奨シナリオ)
8月(ローンチ)
4本
9月
3本
10月
3本
11月以降
2〜3本

※ 当たりが出た型は静止画・サイズ違いへ展開し、実質の配信本数はさらに増やします。

初動4本は全て低単価CR

AI全開型2本+ミーム型2本で、痛み訴求の種類違いをぶつけます。制作費は計12万円。外れても傷が浅い状態で当たりを探せます。

10月以降、当たった軸を実写化

2ヶ月分のデータで刺さる痛みが特定できたら、その訴求だけ実写へ。勝率が読めてから撮影費を投じる順序にします。

実写化のタイミングで決めること

演者を手配するか、貴社社員・関係者にご出演いただくか。撮影費・キャスティング費はここで初めて発生するため、着手時点では決めなくて構いません。

Point

ローンチ月に本数を寄せるのは、8月時点で"効く痛みの種類"を確定させ、9月以降の制作を無駄打ちしないためです。低単価CRなので、本数を増やしてもコストは膨らみません。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Creative Mock — 訴求3軸の試作案

初動で出す3つの訴求軸を、先に具体化しました。

「どんな広告が出てくるのか」を契約前に確認いただくための試作案です。3軸すべての底に、貫通コンセプト「"また合わない会社"に、入る前に。」を通しています。初動は3軸ともAI・ミーム型で制作し、反応の出た軸だけを実写化します。

軸A | 裏切られた記憶
初動=AI生成 / 9:16 / 25秒
「面接で聞いた話と、
全然違った。」
入社3ヶ月の男性が、深夜のデスクで独白。
「あの人事、騙しやがったな」

「悪いのは相性。価値観、測っておけば。」
価値観を診断してみるLINEで無料・108問

最も強い痛み。転職経験者に直撃。当たればここから実写化する第一候補。

軸B | 日曜の夜
初動=ミーム型 / 9:16 / 20秒
「月曜、
行きたくなさすぎて眠れない。」
21時の部屋。天井を見つめる若手社員。
スマホの時計が22時→23時→0時。

「向いてないんじゃない。合ってないだけ。」
合う会社の条件を知るLINEで無料・108問

在職者の共感で保存を狙う。トレンド音源に乗せるので制作が最速。

軸C | AI全開の診断
初動=AI生成 / 9:16 / 15秒
「あなたの価値観、
108問で暴きます。」
AI生成の赤ちゃんが真顔で人生を説教。
「その会社、価値観合ってます?」

診断タイプ36分類の結果画面へ。
36タイプ、どれ?LINEで無料・108問

異物感でスクロールを止める。3軸で最も安く、全媒体でテストできる。

上記は絵コンテ段階の構成案です。ご発注確定後、実制作した動画の初稿を7営業日以内にご提出し、配信前にご確認いただけます。
Key Insight

3軸とも「痛み → 原因は価値観 → 診断」の型で統一しています。フックだけを差し替えれば量産できる構造にしてあるため、当たりが出た瞬間に横展開が効きます。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Investment Logic — 許容CACからの逆算

広告費は費用ではなく、会員という資産への投資です。

社内稟議で必要なのは「いくら使うか」ではなく「1会員にいくらまで払ってよいか」です。KACHIKANの課金モデルに応じて、次の2パターンで上限を確定させます。

パターン A

企業課金(月額 / SaaS型)の場合

企業1社の月額 × 継続月数 = 企業LTV
企業LTV ÷ 必要会員数 = 会員1人の価値
会員1人の価値 × 許容投資比率 = 許容CAC

会員数が企業獲得の前提条件になるため、立ち上げ期は許容CACを高めに置く判断も成立します。

パターン B

成功報酬(マッチング課金型)の場合

1マッチングの報酬額 × マッチング成立率 = 会員1人の期待収益
期待収益 × 許容投資比率(目安30〜50%) = 許容CAC

成立率が読めない立ち上げ期は、Phase 1の実績値で成立率を確定させてから予算を拡大します。

目標CPAとの関係
実質 会員CPA 7,000〜8,000円(Meta直行)が
許容CACを下回るかどうか。判断軸はこれだけです。

上回るなら媒体を絞る。下回るなら予算を積む。稟議はこの1行で通せます。

※ 具体的な金額はQ3(会員1人あたりの収益)を共有いただき次第、確定した数値でシミュレーションを再提出します。

Key Insight

「継続的にPDCAを回しながら、最も費用対効果の高い集客手法を一緒に構築したい」というご要望に対し、判断の物差しを最初に共有することが、そのPDCAの出発点になります。

CONFIDENTIAL — StockSun株式会社EIGHT ENGINEERING | KACHIKAN toC Acquisition | 2026.07
Roadmap — 8月ローンチに合わせた3フェーズ

8月のローンチに、配信開始を間に合わせます。

ご発注確定から最短2週間で配信開始が可能です。8月ローンチというスケジュールに合わせ、逆算した進行を組みます。

PHASE 01
8月(ローンチ月)

計測整備&Meta立ち上げ

  • 媒体別の友だち追加経路を分離設定
  • GA4 / Clarity / マイクロCV設置
  • 低単価CR(AI・ミーム型)4本を制作・配信
  • LINEは現状維持(比較の基準線として)
PHASE 02
9〜10月

当たりの特定&媒体拡張

  • 実質会員CPAで媒体を序列化
  • 当たった訴求軸を実写化+静止画展開
  • TikTok / X を本格投入
  • LINE内の引き上げ導線を改善
PHASE 03
11月〜

勝ち筋への集中&規模拡大

  • 成果の出た媒体・訴求へ予算を寄せる
  • 会員数の実績を企業側の営業資料へ還元
  • YouTube等の認知媒体を追加検討
  • 許容CACの再計算と予算増額判断
配信開始まで
最短2週間
Phase1 の目標
効く痛みの特定
判断基準
実質会員CPA
Phase 1 のみで効果が見えなければ、以降の投資は不要です。まず2ヶ月で見極めてください。
Point

ローンチと同時に走り出すため、準備工程(計測・素材・アカウント開設)を7月中に完了させる前提で組んでいます。

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Pricing — ご提案プラン&料金体系

初期費用0円。運用と制作を分けて、必要な分だけ。

運用手数料は広告費に連動。動画制作は「AI・ミーム型」と「実写」で単価を分け、まず低単価で数を打ち、成果が出た訴求だけ実写に上げる順序で予算を組めるようにしています。

SNS広告運用 フルサポート

広告費の20% / 月(初期費用0円)

Meta・LINE・TikTok・X の設計・運用・改善をワンストップで。

  • 媒体戦略・予算配分・入札運用
  • 媒体別の貫通計測(LINE経路分離)構築
  • GA4 / MS Clarity 計測基盤の設置
  • LINE内の引き上げ導線・初回メッセージ設計
  • 月次レポート+改善打ち合わせ

動画クリエイティブ制作

低単価 → 実写の2段階
  • AI生成・ミーム型1本 3万円
    企画・生成・編集込み。量産向き/まずはここから
  • 実写(人物出演)1本 5万円(企画・編集)
    ※撮影費・キャスティング費は別途
  • 静止画・サイズ展開… 月額5万円
    当たり動画からの派生バナー制作

初期費用なし

立ち上げコストを抑えて開始

制作本数は月次調整

成果を見ながら増減が可能

月次レポート

媒体別の実質会員CPAを毎月共有

※ 制作費は企画内容・演者手配の有無・撮影拘束時間により変動します。正式なお見積りは初回商談後にご提出します。

Point

いきなり実写に張る必要はありません。「AI・ミーム型で安く数を打ち、当たった訴求だけ実写に上げる」順序にすれば、初月の制作費は10万円前後に抑えたまま検証回数を最大化できます。

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KACHIKAN ロゴ
EIGHT ENGINEERING × StockSun
"また合わない会社"に、
入る前に。

安い友だちの数ではなく、KACHIKANを本当に必要としている人を。
8月のローンチを、クリエイティブの力で加速させてください。

Prepared by StockSun株式会社 | 2026.07 | Account Lead: 鵜飼 晃弘